INOVAÇÃO PÚBLICA EXPERIMENTAL: O PAPEL DAS PROVAS DE CONCEITO E MVP NA TRANSFORMAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA BRASILEIRA
DOI:
https://doi.org/10.17605/7j6q0m40Palavras-chave:
Inovação pública. Prova de conceito. Produto mínimo viável. Governança experimental. Administração pública.Resumo
Este artigo analisa a implementação de Provas de Conceito (POC) e Produtos Mínimos Viáveis (MVP) como instrumentos de inovação na administração pública brasileira. A pesquisa baseou-se na metodologia desenvolvida pelo Instituto Brasileiro de Educação, Desenvolvimento e Inovação para Sustentabilidade (IBEDIS), incorporando os marcos normativos da Lei de Inovação (Lei 10.973/2004) e do Marco Legal da Ciência, Tecnologia e Inovação. Foi realizada análise quali-quantitativa de 47 projetos implementados entre 2015-2024 em 23 municípios brasileiros, utilizando métodos estatísticos descritivos e inferenciais. Os resultados demonstraram redução média de 68% no tempo de implementação, economia de 34% em recursos públicos e taxa de continuidade de 87,2% após três anos. O framework metodológico proposto (FMIPE) mostrou-se eficaz na articulação entre ICTs, setor privado e administração pública, gerando um ecossistema de governança experimental sustentável. Conclui-se que a abordagem POC/MVP representa um paradigma emergente de gestão pública orientada por evidências, compatível com os princípios constitucionais da administração pública brasileira.
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